การทำงาน รูปแบบและวิธีการขององค์กรวิทยาศาสตร์ของการทำงาน

การทำงาน องค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงาน NOT การดำเนินการตามความสำเร็จของวิทยาศาสตร์ในการปฏิบัติ ในการจัดกิจกรรมด้านแรงงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ รูปแบบหลักของ NOT มีดังนี้ การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของสภาพแวดล้อมการผลิต โดยมุ่งสร้างสภาพการทำงานที่ถูกสุขอนามัยและถูกสุขลักษณะที่ดี การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของกระบวนการแรงงาน ซึ่งมีส่วนช่วยในการประหยัดความพยายามและการเคลื่อนไหว

สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้โดยการปฏิบัติตามมวลของเครื่องมือ ขนาดของความพยายามที่ใช้กับการควบคุม ขนาดของสถานที่ทำงาน พารามิเตอร์สัดส่วนร่างกายและจิตสรีรวิทยาของผู้ปฏิบัติงาน การจัดสรรแรงงานอย่างมีเหตุผลในเวลา เช่น การสร้างระบบการทำงานและการพักผ่อนภายในกะที่เอื้ออำนวย องค์กรที่มีเหตุผลของเวลาที่ไม่ทำงาน ผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีวอนามัยอาจมีส่วนร่วมในการประเมิน และพัฒนาการแทรกแซงสำหรับ NAT สามรูปแบบแรก

การประเมินและเหตุผลของรูปแบบการทำงานและการพักผ่อน เงื่อนไขประการหนึ่งในการรักษาความสามารถในการทำงานที่สูง และด้วยเหตุนี้ทำให้ได้ผลิตภาพแรงงานสูง การรักษาสุขภาพของผู้ปฏิบัติงานคือ การสลับช่วงเวลาทำงานและการหยุดพักที่ถูกต้อง กล่าวคือโหมดการทำงานและการพักผ่อนอย่างมีเหตุผล ในแง่ของเวลาเราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับระบบภายในกะ รายสัปดาห์ รายเดือน รายปี บ่อยครั้งจำเป็นต้องประเมินและพัฒนาโหมดการทำงาน

รวมถึงการพักผ่อนภายในกะ ตัวชี้วัดทางจิตสรีรวิทยาการแพทย์สังคมวิทยา และเศรษฐกิจใช้ในการประเมินรูปแบบการทำงานและการพักผ่อนที่มีอยู่ เกณฑ์ทางเศรษฐกิจ ได้แก่ การคำนวณตัวบ่งชี้สำหรับการเพิ่มการใช้อุปกรณ์ ลดเศษวัสดุ เพิ่มการผลิต เกณฑ์ทางสังคมวิทยาประเมินระดับขององค์กรแรงงาน การหมุนเวียนพนักงาน วัฒนธรรมการผลิต เกณฑ์ทางการแพทย์รวมถึงระดับของการเจ็บป่วยที่มีความทุพพลภาพชั่วคราว

ตัวชี้วัดของการเจ็บป่วยจากการทำงาน การบาดเจ็บจากการทำงาน และการพักผ่อนภายในกะคือพลวัตของความสามารถในการทำงาน ซึ่งตัดสินโดยเกณฑ์ทางจิตสรีรวิทยา เป็นที่ทราบกันดีว่าความสามารถในการทำงานระหว่างกะต้องผ่านหลายขั้นตอน ระยะเวลาของความสามารถในการทำงาน ระยะเวลาของความสามารถในการทำงานสูง การลดลง ความเหนื่อยล้าหลังพักกลางวัน มีการเปลี่ยนแปลงความสามารถ

การทำงานในช่วงครึ่งแรกของวันทำงานคล้ายๆ กัน 15 ถึง 20 นาทีก่อนสิ้นสุดกะ ความสามารถในการทำงานเพิ่มขึ้นเล็กน้อย ซึ่งเรียกว่าสิ้นสุดปรากฏการณ์แรงกระตุ้น เมื่อประเมินและพัฒนาระบบการทำงาน และการพักผ่อนภายในกะจำเป็นต้องตอบคำถามต่อไปนี้ กำหนดเวลาพักตามกำหนดและพักเบรกได้เมื่อใด การหยุดพักแบบมีเงื่อนไขควรนานแค่ไหน จัดระเบียบการพักผ่อนในช่วงพักอย่างไร สำหรับคำตอบที่ถูกต้องของคำถามแรกจะต้องจำไว้ว่าการจัดแบ่ง

ในขั้นตอนใดๆ ของประสิทธิภาพจะคืนค่ากลับไปเป็นคำถามก่อนหน้า เป็นการยุติธรรมที่จะสรุปว่าควรกำหนดการพักผ่อน ในช่วงเริ่มต้นของประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลง ความเหนื่อยล้า คำถามเกี่ยวกับระยะเวลาพักจะตัดสินใจแยกกันในแต่ละครั้ง ในเวลาเดียวกันควรคำนึงว่าการพักระยะสั้นเกินไปน้อยกว่า 5 นาที จะไม่เพียงพอที่จะฟื้นฟูความสามารถในการทำงาน และการพักยาวเกินไปจะส่งผลกระทบต่อไดนามิกในการทำงาน การหยุดพักที่มีการควบคุม

การหยุดพักระหว่างกะและจัดให้มีการสิ้นสุด การทำงาน การปิดอุปกรณ์หรือการเปลี่ยนนักแสดงแบบแผน อย่างไรก็ตาม มีกฎทั่วไปอยู่ว่ายิ่งงานหนัก ยิ่งควรพักให้นานขึ้น มีการพิสูจน์แล้วว่าสำหรับงานส่วนใหญ่ ระยะเวลาที่เหมาะสมของการพักหนึ่งครั้งคือ 5 ถึง 10 นาที ส่วนใหญ่มักจะกำหนดให้หยุดพักเป็นเวลา 5 นาทีโดยมีระยะเวลาพักผ่อนทั้งหมดสั้นๆ เช่นเดียวกับในครึ่งแรกของวันด้วยความเหนื่อยล้าเล็กน้อย ตามกฎแล้วการหยุดพักที่กินเวลานานกว่า 10 นาทีนั้น

ซึ่งมีไว้สำหรับผู้ที่ทำงานในสภาพที่ไม่เอื้ออำนวยโดยเฉพาะ สำหรับการคำนวณระยะเวลาพักผ่อนโดยประมาณภายในกะ คุณสามารถใช้สูตรที่ให้ไว้ในแนวทาง บรรทัดฐานทางสรีรวิทยาของความเครียดทางร่างกาย ระหว่างการใช้แรงงานทางกายภาพ กระทรวงสาธารณสุขโดยที่ To/op อัตราส่วนของเวลาพักต่อเวลาปฏิบัติงาน ระยะเวลาของการดำเนินการทั้งหมดในกะไม่รวมส่วนที่เหลือ RFa ตัวบ่งชี้ทางสรีรวิทยาในการทำงาน

ค่าสัมบูรณ์ของอัตราการเต้นของหัวใจ การใช้พลังงานหรือปริมาณการหายใจต่อนาทีโดยเฉลี่ยระหว่างทำงาน po ตัวบ่งชี้ทางสรีรวิทยาระหว่างพักสำหรับอัตราการเต้นของหัวใจ 70 ต่อ 1 นาทีสำหรับปริมาณการหายใจนาที 6 ลิตร สำหรับการใช้พลังงาน 4.18 กิโลจูลต่อนาที MPE cm-ค่าสูงสุดที่อนุญาตของตัวบ่งชี้ทางสรีรวิทยากะเฉลี่ย อัตราส่วนของระยะเวลาที่เหลือต่อระยะเวลาของกะ T ประมาณต่อเซนติเมตรเมื่อคำนวณเวลาพักผ่อน

คุณควรเน้นที่ตัวบ่งชี้การจำกัดที่ต้องการการชดเชยที่มากขึ้น เวลาพักทั้งหมดไม่ควรรวมช่วงพักกลางวัน เวลาพักโดยประมาณควรกระจายอย่างมีเหตุผล ในการแบ่งช่วงพักระหว่างกะ เมื่อแบ่งเวลาพักให้คำนึงถึงบทบัญญัติต่อไปนี้ ระดับความเหนื่อยล้าในช่วงครึ่งหลังของวันตามกฎแล้วจะมากกว่าช่วงแรก ดังนั้น ควรแบ่งเวลาพัก 30 ถึง 40 เปอร์เซ็นต์ในครึ่งแรกของกะละ 60 ถึง 70 เปอร์เซ็นต์ ในวินาทีในช่วงพักกลางวัน พนักงานได้พักบางส่วน

จึงไม่แนะนำให้รวมเวลาพักครั้งที่สองก่อนอาหารกลางวัน หลังอาหารกลางวัน ความเหนื่อยล้าจะก่อตัวเร็วขึ้น ดังนั้น จึงแนะนำให้กำหนดเวลาพักหลังจาก 1 ถึง 1.5 ชั่วโมงจากจุดเริ่มต้นของช่วงครึ่งหลังของกะ ไม่ควรกำหนดเวลาพักครั้งสุดท้ายสำหรับการพักผ่อนเกิน 1 ถึง 1.5 ชั่วโมงก่อนสิ้นสุดงานเนื่องจากความเข้มข้นของงานลดลง

ความสัมพันธ์ระหว่างความรุนแรง งานกับระดับของกิจกรรมการพักผ่อนนั้นผกผัน ในระหว่างการทำงานที่มีลักษณะเป็นความผิดปกติของการเคลื่อนไหว และภาวะพร่องการพักผ่อนควรใช้งานได้ในขณะที่ทำงาน โดยมีภาระทางกายภาพที่สำคัญ การพักผ่อนอย่างกระฉับกระเฉงหมายถึงการใช้ชุดออกกำลังกาย ยิมนาสติกอุตสาหกรรม ผลกระทบต่อระบบและอวัยวะบางอย่างสามารถผ่อนคลายหรือเปิดใช้งานได้ สำหรับคนหลายอาชีพ แนะนำให้นวดตัวเองในช่วงพัก

ส่วนที่เหลือแบบพาสซีฟจะดำเนินการในการประชุมเชิงปฏิบัติการ หากสถานการณ์ด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยเอื้ออำนวย ห้องเพื่อการบรรเทาทุกข์ทางจิตใจห้องพิเศษ สำหรับผู้ปฏิบัติงานที่ให้ความร้อนหรือความเย็น คำถามเกี่ยวกับยิมนาสติกเกริ่นนำ การพักร่างกายก่อนกำหนด 10 ถึง 15 นาทีหลังจากเริ่มกะ ต้องใช้วิธีแก้ปัญหาพิเศษในแต่ละกรณี ยิมนาสติกเบื้องต้นมุ่งเป้าไปที่การเปิดใช้งานฟังก์ชัน คีย์กิจกรรมด้านแรงงานที่โหลดมากที่สุด

สามารถลดระยะเวลาของการพัฒนาได้อย่างมาก เกณฑ์สำหรับความสมเหตุสมผลของรูปแบบการทำงาน และการพักผ่อนที่พัฒนาขึ้นคือการปรับปรุงตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ และสังคมการแพทย์และจิตวิทยา สรีรวิทยา สิ่งหลังสะท้อนให้เห็นในระยะเวลาที่ใช้งานได้ลดลงและประสิทธิภาพลดลง ด้วยการจัดกะงานที่ถูกต้องระยะเวลาการทำงานที่มั่นคง ควรเป็นอย่างน้อย 75 เปอร์เซ็นต์ของเวลาทำงานในช่วงครึ่งปีแรกและ 65 เปอร์เซ็นต์ในวินาที

ระยะเวลาเข้าทำงานไม่ควรเกิน 40 นาทีในช่วงเริ่มต้นกะละ 20 นาทีหลังจากพักกลางวัน การปรับปรุงสถานะการทำงานของสิ่งมีชีวิตที่ทำงานระหว่างกะ เนื่องจากการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของระบอบการทำงาน และการพักผ่อนนั้นพิสูจน์ได้จากความเสถียรของการทำงานทางสรีรวิทยา ถูกกำหนดโดยระดับความผันผวนของตัวชี้วัด พิจารณาจากค่าสัมประสิทธิ์การแปรผัน ด้วยค่าสัมประสิทธิ์การแปรผันเท่ากับ 10 หรือน้อยกว่า ความแปรปรวนของฟังก์ชันถือว่าไม่มีนัยสำคัญ

บทความที่น่าสนใจ : การก่อสร้าง ทำความเข้าใจเกี่ยวกับขั้นตอนในการควบคุมการก่อสร้าง